Com la majoria de les empreses han vist un augment en la productivitat del treball remot, moltes organitzacions de tot el m\u00f3n planifiquen tornar-se completament remotes per oferir als seus empleats un millor equilibri entre el treball i la vida personal i estalviar costos.<\/p>\n
Per\u00f2 abans de donar el gran pas, \u00e9s important con\u00e8ixer els pros i els contres de treballar de forma remota.<\/p>\n
Els treballadors remots no necessiten despla\u00e7ar-se a l\u2019oficina cada dia, el que els ajuda a dedicar m\u00e9s temps a la seva fam\u00edlia o una afici\u00f3. Amb prou descans i temps lliure, els empleats es concentren millor a la seva feina, el que equival a una major productivitat i efici\u00e8ncia<\/strong>.<\/p>\n Els empleats remots, especialment aquells que tenen flexibilitat, tenen m\u00e9s llibertat per crear el seu propi horari. Poden treballar aviat al mat\u00ed per tenir la resta del dia lliure o durant la nit si \u00e9s quan es senten m\u00e9s productius.<\/p>\n Quan es treballa de forma remota, l\u2019atenci\u00f3 es centra en realitzar les tasques de forma efica\u00e7, en lloc de passar una quantitat fixa d\u2019hores front a la pantalla de l\u2019ordinador port\u00e0til tots els dies.<\/p>\n Sense despla\u00e7aments diaris a la feina i sense descansos excessius pel caf\u00e8, el treball remot millora enormement l\u2019experi\u00e8ncia i el benestar dels empleats<\/strong>. Oferir-los una experi\u00e8ncia \u00f2ptima crea una cultura d\u2019alt rendiment i efici\u00e8ncia en la qual aquests volen millorar i tenir \u00e8xit a la seva feina.<\/p>\n Com menys empleats vagin a l\u2019oficina tots els dies, menys escriptoris i equips necessiten les empreses. A m\u00e9s, podria ocupar-se un espai m\u00e9s petit per acomodar-los als seus llocs de feina, el que reduiria els costos de lloguer. De fet, segons un estudi de Inc., les organitzacions poden estalviar fins a 2.000 d\u00f2lars per cada empleat que es torna remot al no haver de disposar d\u2019un espai d\u2019oficina i infraestructura general<\/strong>.<\/p>\n A difer\u00e8ncia dels empleats d\u2019oficina tradicionals que poden sentir-se frustrats despr\u00e9s d\u2019invertir una o dues hores en el despla\u00e7ament del mat\u00ed, els empleats remots es senten m\u00e9s positius i frescos quan comencen a treballar<\/strong>.<\/p>\n A m\u00e9s, sense pauses pel caf\u00e8 ni interrupcions excessives, aquests poden concentrar-se per complet en la seva feina, el que condueix a un augment de la productivitat. De fet, segons Small Biz Genius, m\u00e9s del 75% dels empleats estan d\u2019acord en qu\u00e8 tenen menys interrupcions quan treballen fora de l\u2019oficina<\/strong>, i el 77% d\u2019ells afirma ser m\u00e9s productiu quan treballa des de casa<\/strong> (el que es coneix com Working From Home, WFM).<\/p>\n Segons IWG, m\u00e9s del 83% dels empleats afirmen que la capacitat de treballar de forma remota \u00e9s un dels principals factors decisius al considerar una oferta de treball<\/strong>. El 74% d\u2019ells deixaria el seu lloc de feina per treballar en una organitzaci\u00f3 que els permeti treballar de forma remota amb m\u00e9s freq\u00fc\u00e8ncia, fins i tot si el seu salari continua sent el mateix.<\/p>\n Per a les organitzacions<\/strong>, aix\u00f2 vol dir que oferir beneficis de treball remot ja no \u00e9s una opci\u00f3. \u00c9s una necessitat si volen contractar i retenir als millors talents<\/strong>. Les empreses que ofereixen un horari laboral flexible, ja sigui en forma de treball remot total o parcial, poden marcar una gran difer\u00e8ncia pels candidats que busquen el seu proper pas professional<\/strong>.<\/p>\n Sense interaccions o reunions cara a cara, pot ser dif\u00edcil pels equips remots treballar junts. Als gerents els preocupa que els membres de l\u2019equip no treballin tan eficientment com ho feien a l\u2019oficina<\/strong> (malgrat que una investigaci\u00f3 de Harvard Business Review indica el contrari). De la mateixa manera, els empleats poden tenir dificultats degut a la reducci\u00f3 de l\u2019orientaci\u00f3 i el suport dels seus responsables<\/strong>. En molts casos, fins i tot es senten exclosos quan els gerents remots no estan al cas de les seves necessitats i reptes.<\/p>\n Com evitar-ho:<\/strong> Els gerents poden planificar reunions setmanals 1:1 amb cada membre de l\u2019equip.<\/p>\n Sense el proc\u00e9s d\u2019incorporaci\u00f3 o l\u2019ajut adequats, pot ser un repte pels empleats remots trobar i ubicar tota la informaci\u00f3 que necessiten per administrar la seva feina. De mitjana, segons Nintex, els empleats passen el 30% de la seva jornada laboral buscant informaci\u00f3<\/strong>. Mentre treballen de forma remota, aquest n\u00famero augmenta encara m\u00e9s, ja que estan sols i poden comunicar-se amb els companys per demanar-los ajuda, el que invariablement disminueix la productivitat i el comprom\u00eds dels empleats.<\/p>\n2) M\u00e9s llibertat<\/strong><\/h3>\n
3) Experi\u00e8ncia d\u2019empleat (EX) millorada<\/strong><\/h3>\n
4) Disminuci\u00f3 dels costos comercials i d\u2019infraestructura<\/strong><\/h3>\n
5) Augment de la productivitat<\/strong><\/h3>\n
6) Capacitat per contractar i retenir als millors talents<\/strong><\/h3>\n
Contres del treball remot<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n
1) Sense connexi\u00f3 cara a cara<\/strong><\/h3>\n
2) Manca d\u2019acc\u00e9s a la informaci\u00f3<\/strong><\/h3>\n