L\u2019Holocr\u00e0cia est\u00e0 guanyant popularitat com estructura organitzativa que aporta innovaci\u00f3, efici\u00e8ncia i col\u00b7laboraci\u00f3 a empreses de molts sectors. A mida que m\u00e9s corporacions la utilitzen, aprendre com funciona aquest sistema i els beneficis que ofereix pot ajudar a comprendre els m\u00e8todes organitzacionals contemporanis.<\/p>\n
En aquest post, veurem la funcionalitat i els beneficis d\u2019una holocr\u00e0cia.<\/p>\n
L\u2019holocr\u00e0cia<\/strong> \u00e9s un sistema organitzatiu en el qual els membres de l\u2019equip formen grups diferents i que funcionen de forma independent, coneguts com a cercles, que es beneficien m\u00fatuament de les funcions dels altres per realitzar tasques i assolir objectius comuns<\/strong>.<\/p>\n Els sistemes d\u2019holocr\u00e0cia generalment reemplacen les estructures organitzacionals piramidals per convertir-se en un lloc de feina on tots els membres de l\u2019equip tenen la mateixa influ\u00e8ncia, mentre responen a la mateixa autoritat de les estructures tradicionals basades en la jerarquia.<\/p>\n L\u2019objectiu<\/strong> d\u2019holocr\u00e0cia \u00e9s distribuir l\u2019autoritat de manera eficient, millorar els procediments de presa de decisions i promoure la innovaci\u00f3 dins d\u2019una empresa<\/strong> al brindar a l\u2019equip m\u00e9s autonomia per prendre decisions i moure\u2019s amb flu\u00efdesa entre els rols utilitzant la seva experi\u00e8ncia.<\/p>\n L\u2019holocr\u00e0cia funciona al permetre que cada empleat assumeixi m\u00e9s d\u2019un rol i fomenta la flexibilitat i la flu\u00efdesa, segons les necessitats de l\u2019empresa<\/strong>. Els membres de l\u2019equip tenen la mateixa autoritat i els individus usen la seva pr\u00f2pia discreci\u00f3 per determinar com aconseguir les tasques i metes. Sota aquest enfocament, les organitzacions vinculen rols entre cercles per garantir que els grups operin de manera efectiva i col\u00b7laborativa per assolir resultats positius<\/strong>.<\/p>\n Els principals beneficis d\u2019implementar un sistema holocr\u00e0tic en l\u2019estructura organitzativa d\u2019una empresa s\u00f3n els seg\u00fcents:<\/p>\n Les estructures holocr\u00e0tiques encoratgen a cada membre de l\u2019equip i grup a enfocar-se en un prop\u00f2sit clar per assolir els seus objectius. El prop\u00f2sit individual, el de l\u2019equip i el de l\u2019empresa s\u2019alineen per complir amb els objectius comercials<\/strong>. Quan cada membre de l\u2019equip i grup enfoca els seus esfor\u00e7os en resultats orientats a un prop\u00f2sit que s\u2019alinea amb la missi\u00f3 d\u2019una empresa, \u00e9s m\u00e9s probable que lluitin per la productivitat col\u00b7laborativa i implementin estrat\u00e8gies basades en resultats que benefici\u00efn les metes d\u2019una organitzaci\u00f3.<\/p>\n Els equips en holocr\u00e0cia depenen de la gesti\u00f3 interna i, sovint, requereixen una \u00e0mplia comunicaci\u00f3 i cooperaci\u00f3 per assolir objectius comuns. Aquest principi fomenta la creaci\u00f3 d\u2019equips i els esfor\u00e7os mutus per completar tasques i assoliments, fomentant un sentit de comunitat i uni\u00f3 dins d\u2019una empresa que pot resultar en un ambient positiu i satisfactori pels empleats<\/strong>.<\/p>\n L\u2019holocr\u00e0cia fomenta canvis petits i incrementals dins dels equips en lloc de la reestructuraci\u00f3 a gran escala d\u2019una empresa o negoci per millorar la funcionalitat. Els membres dels cercles recomanen petits canvis de procediment o millores quan sorgeixen reptes<\/strong>. Aix\u00f2 permet a les empreses respondre r\u00e0pidament als retards o canvis en les circumst\u00e0ncies amb ajustaments f\u00e0cilment implementables.<\/p>\n En holocr\u00e0cia, els empleats tenen funcions i responsabilitats din\u00e0miques en lloc de t\u00edtols de treball est\u00e0tics que evolucionen a mida que l\u2019empresa s\u2019expandeix<\/strong>. Els membres de l\u2019equip, els cercles i els supervisors sovint debaten aquests canvis per mantenir la transpar\u00e8ncia, la claredat i la comunicaci\u00f3 entre el personal durant els torns dins d\u2019una organitzaci\u00f3. Quan els rols segueixen sent flexibles i transparents, les organitzacions eliminen passos o tasques innecess\u00e0ries, el que augmenta l\u2019efici\u00e8ncia i la productivitat<\/strong>. Aquest nivell de transpar\u00e8ncia dins dels t\u00edtols de treball permet relacions laborals m\u00e9s sanes.<\/p>\nCom funciona l\u2019holocr\u00e0cia?<\/strong><\/h3>\n
5 beneficis de les organitzacions holocr\u00e0tiques<\/strong><\/h3>\n
1) Fomenta les iniciatives impulsades per un prop\u00f2sit<\/strong><\/h3>\n
2) Potencia el treball en equip<\/strong><\/h3>\n
3) Augmenta la capacitat de resposta<\/strong><\/h3>\n
4) Promou la transpar\u00e8ncia i la comunicaci\u00f3<\/strong><\/h3>\n
5) Crea responsabilitat<\/strong><\/h3>\n